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	劉春華
	更新日期 2016/5/18 打印劉春華的簡歷

【基本信息】
姓名劉春華	性別男
出生年月 1976年12月	國籍中國
戶籍江西省	現居住地九江

【求職意向】

期望工作性質：	全職

期望職能職位：	品控經理生產部經理
期望工作地點：	上海市廣東省浙江省-杭州
期望月薪：	面議

【工作經驗】


2012年6月-2013年11月：	中山卓多姿服飾公司
企業規模：	500-1000人
部門：	品控部/生產部
職位：	品控部經理/生產經理
離職原因：	家里出變故，回家鄉
工作描述：	1>前期設計開發面料和輔料的評測 2>設計的頭辦審批和風險評測 3>前期撞色和輔料表等資料的核對 4>大貨辦單的審批 5>大貨生產制單的審批 6>工廠開貨前復辦的審批及評語 7>大貨面料。輔料進出品質檢驗 8>同QC和生產工廠開產前會 9>管理QC跟進大貨生產的頭，中，尾期的品質，解決處理生產問題 10>大貨成品入倉前驗收另外還制定各工序的流程和查驗的標準，面料和輔料及QC的培訓和日常工作管理應公司要求安排,在2013年2月工作調動到做生產廠長,主要負責 1,做年度的戰略計劃(生產/人事管理/薪資/賬務) 2,制訂和監督各部門的管理制度.工作標準和工作流程 3,做詳細的季度/月底/周的生產詳細計劃.細化落實各部門的生產任務 4.洽談接單/報價工作.做前期財務成本預算 5 大貨前期工藝改進.產前會(質量和生產要求)參考生產模具夾板的設計和制作 6,監管和跟進面輔料的進度.大貨生產進度和質量 7,日常人事行政管理. 8,制訂和監督各部門的管理制度.工作標準和流程 9,對主管/組長等人員的效績考核 10.月/季/年度工作總結和財務核算


2005年1月-2012年6月：	香港永嘉公司
企業規模：	50-100人
部門：	生產品控部
職位：	QC主管
離職原因：	合同期滿
工作描述：	全程跟單生產世界著名體育服裝UMBRO大貨(主要生產英格蘭、愛爾蘭國家隊隊服、切爾西，里昂，等等球隊服）。由英國UMBRO公司下設計單開始,跟進初辦,復辦,銷售辦,尺寸辦和產前辦的全程制作.并查驗給予評語.以至大貨下單后下達廣東江門、上海、江蘇,安徽，福建等工廠開大貨產前會,生產跟進、中、尾查，并解決生產中出現的問題。并常到繡/印花廠跟進質量,進度.協調公司/物料/繡印花/生產工廠等各環節的順利生產。由2005年初UMBRO永嘉年產量30萬件套，成功做到2010年的400萬件的產量，并且為公司開發做ST JAKO等品牌。從2012現主力開發公司新客戶WARRIOR 還客串在本集團下屬工廠查收PUMA REEBOK，QUIK SILVER.,ADIDAS尾期 2007年因工作表現出色被公司提拔為大陸QC品質主管。主要負責公司大陸合作公司/工廠的驗廠考察.樣品開發和大貨生產安排。大貨產前會，工廠QC和內部QC品質/流程培訓。大陸QC部查貨行程、人事行政管理。并到工廠跟進大貨進程、解決生產問題等。


2003年1月-2005年2月：	香港TAA駐深圳辦事處
企業規模：	30-50人
部門：	生產部
職位：	QC/跟單員
工作描述：	審核批復下單各加工廠的初辦和產前辦，寫出查驗報告及修改讀者評語；直待客戶確認后做出完整詳細的大貨生產制單和款式效果示圖；制表大貨顏色數目分配、工藝制作要求和包裝資料，以及制作大貨物料卡、色卡；核對工廠報價、物料調配進出情況；并跟進各加工廠樣辦制作和大貨生產進程，經常遠赴中山、東莞、開平、惠陽、南通和寧波等地工廠實際考察、和大貨中、尾期查貨等工作；經手品牌有：ERNSTING、GELCO、TAKKO……


2001年2月-2002年12月：	深圳多個內銷品牌公司(城市麗人，西元前，睱步士）
企業規模：	30-50人
部門：	技術部/研發部/品控部
職位：	設計助理，辦房采購，QC
工作描述：	2001--2003年間曾在深圳暇步士公司,西元前公司等內銷品牌公司任過采購,生產助理等職務.因諸多因素雖每個公司任職不長,但積累很多服裝經驗，受益非淺!


1999年5月-2000年12月：	香港巨星行服裝貿易公司
企業規模：	50-100人
部門：	生產部
職位：	跟單QC
工作描述：	跟進各加工廠大貨生產進度，配合大貨生產所需面輔物料的用量和調配進出工作，每天上報各工廠日產情況、指導各工廠大貨工藝制作要點及傳達客戶制作要求，解決和溝通工廠生產中的問題；度量記錄大貨尺寸、抽查檢驗大貨質量，并填寫各廠各款的中、尾期驗貨報告；經手品牌有：TOMMY、DISNEP、POLO、工作業績：


1996年2月-1999年4月：	深圳市沙頭角圣達服裝廠
企業規模：	500-1000人
部門：	生產部
職位：	組長/車間主任
工作描述：	主要管理指導全組30人/車臺大貨流水生產。開貨前需要親自做一件大貨產前辦待客批后、核對紙樣做出大貨實樣。并還要計劃大貨生產方案和每天工作流程安排預期日產量，還需列出大貨生產工序表，打出每道工序的工價；方可帶領指導全組人員投入生產大貨，實際指導每位車工、副工的工序制作，定時檢查其質量；每天填寫上報生產進度，解決處理生產中出現的問題……等等其他員工日常瑣事，保質保量地完成廠部下達任務


1995年8月-1996年1月：	福建精美時裝公司
企業規模：	100-500人
部門：	技術部
工作描述：	主要制作生產各類梭、針織樣衣和大貨紙樣推擋放碼工作。包括款式辦、尺寸辦和推銷大辦，先要測試面料縮水，按客制單要求、依單據圖裁辦、核算面副料單件用量。然后縫紉、手工藝整理全套成件制作，并且要填寫需用物料和工藝要點；因工作表現良好，被技術部主管調為辦房紙樣放碼員，主要負責大貨紙樣推擋放碼工作；經手品牌有：PIKE、LACOSTE……

【教育】

1992年8月 - 1995年10月

九江服裝學院

服裝設計和工程

中技

專業描述：

未填寫

【附加信息】

自我評價:

本人從事服裝多年，從底層做起。做過車位.車辦工,生產組長.QC, 對大貨車間生產有專業的實際操作經驗,特別是對IE工程(模板設計制作,工序耗時和單價),成本控制.和生產整個流程,車間管理,績效考核運用非常的熟悉對服裝外發有一些加工廠資源。從開發洽談,工廠考核,報價審批,生產進度跟蹤,貨期追數,賬務核對等.能做并落實詳細的生產排單計劃. 我因近年做過QC/QC主管.外發跟單.品控經理和生產經理,對每個部門的流程,崗位職責和工作標準考核有豐富的實踐管理經驗

【聯系方式】