| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
區(qū)域經(jīng)理 市場(chǎng)銷售總監(jiān) 品牌經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2021年12月-至今： | 北京市東方娟子服裝有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 運(yùn)營(yíng)部 | 職 位： | 運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理 | | 工作描述： | 1）負(fù)責(zé)輕奢原創(chuàng)設(shè)計(jì)師AYLANBNA蘭畢安品牌業(yè)務(wù)的全面運(yùn)營(yíng)管理工作；
（2）全國(guó)各區(qū)域的銷售管理工作，涵蓋銷售計(jì)劃制定、指標(biāo)分解、數(shù)據(jù)分析，跟進(jìn)各區(qū)域的銷售指標(biāo)達(dá)成情況、運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)銷售指標(biāo)的達(dá)成；
（3）制定店鋪零售運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)及零售運(yùn)營(yíng)政策，將店鋪零售運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)（包括賣場(chǎng)、陳列、道具、CRM、日常運(yùn)營(yíng)等）及零售運(yùn)營(yíng)政策有效推廣，并進(jìn)行監(jiān)督與檢查；
（4）指導(dǎo)公司日常零售運(yùn)營(yíng)工作；針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，整合商品、陳列、培訓(xùn)等資源，制定方案，迅速響應(yīng)，快速解決問題；
（5）負(fù)責(zé)終端市場(chǎng)開拓選址；
（6）制定全國(guó)各零售店銷售推廣方案，配合上市波段及產(chǎn)品周期制定區(qū)域性的促銷方案，并負(fù)責(zé)效果評(píng)估；
（7）制定全年預(yù)算，跟進(jìn)預(yù)算差異，制定措施，保障預(yù)算達(dá)成；
（8）負(fù)責(zé)終端員工薪資方案的整體設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)區(qū)域性的銷售激勵(lì)政策，并對(duì)日常銷售激勵(lì)政策進(jìn)行審核指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制；
（9）負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)職能部門績(jī)效考核方案制定，并執(zhí)行落地考核； | |
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| | | 2017年10月-2021年12月： | 盛世控集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 運(yùn)營(yíng)部 | 職 位： | 運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理 | | 工作描述： | 下屬10人 （1）負(fù)責(zé)輕奢品牌（共計(jì)20余個(gè)品牌）業(yè)務(wù)的全面運(yùn)營(yíng)管理工作；
（2）全國(guó)各區(qū)域的銷售管理工作，涵蓋銷售計(jì)劃制定、指標(biāo)分解、數(shù)據(jù)分析，跟進(jìn)各區(qū)域的銷售指標(biāo)達(dá)成情況、運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)銷售指標(biāo)的達(dá)成；
（3）制定店鋪零售運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)及零售運(yùn)營(yíng)政策，將店鋪零售運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)（包括賣場(chǎng)、陳列、道具、日常運(yùn)營(yíng)等）及零售運(yùn)營(yíng)政策有效推廣，并進(jìn)行監(jiān)督與檢查；
（4）指導(dǎo)公司日常零售運(yùn)營(yíng)工作；針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，整合商品、陳列、培訓(xùn)等資源，制定方案，迅速響應(yīng)，快速解決問題；
（5）負(fù)責(zé)終端市場(chǎng)開拓選址；
（6）制定全國(guó)各零售店銷售推廣方案，配合上市波段及產(chǎn)品周期制定區(qū)域性的促銷方案，并負(fù)責(zé)效果評(píng)估；
（7）制定全年預(yù)算，跟進(jìn)預(yù)算差異，制定措施，保障預(yù)算達(dá)成；
（8）負(fù)責(zé)終端員工薪資方案的整體設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)區(qū)域性的銷售激勵(lì)政策，并對(duì)日常銷售激勵(lì)政策進(jìn)行審核指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制；
（9）負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)職能部門績(jī)效考核方案制定，并執(zhí)行落地考核； | |
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| | | 2011年12月-2017年10月： | 思宏集團(tuán) 瞻妍服飾（北京）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 零售營(yíng)運(yùn) | 職 位： | 品牌經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作職責(zé)：華北區(qū)品牌營(yíng)運(yùn)全面管理。規(guī)劃品牌發(fā)展策略、統(tǒng)籌管理指導(dǎo)各部門（VM、商品部、拓展部、工程部、市場(chǎng)推廣部、培訓(xùn)部、零售部）全面工以及定期培訓(xùn)，予以KPI考核；商品調(diào)配策略、季度商品定款選款；配合營(yíng)銷策略予以規(guī)劃陳列指引；年度以及月度目標(biāo)業(yè)績(jī)分化，以及推進(jìn)主管達(dá)成支持；視整體營(yíng)運(yùn)狀況提出有效營(yíng)運(yùn)策略以及活動(dòng)策劃建議；同品牌定位市場(chǎng)動(dòng)態(tài)關(guān)注分析，提升競(jìng)爭(zhēng)力；新店選址拓展相關(guān)工作，以及定期日常終端監(jiān)督；營(yíng)運(yùn)日常工作各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審核、分析；組織制定部門主管會(huì)議；與各部門保持有效溝通并予以協(xié)調(diào)輔助；保持與各商場(chǎng)合作良好關(guān)系維護(hù)。 | |
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| | | 2009年10月-2011年10月： | 迪生集團(tuán)湯美希緋格時(shí)裝（上海）有限公司 Brooks Brothers | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營(yíng)運(yùn)部 | 職 位： | 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 華北區(qū)營(yíng)運(yùn)全面管理。日常工作考核；員工各項(xiàng)工作定期培訓(xùn)；商品調(diào)配；陳列指引；年度以及月度目標(biāo)業(yè)績(jī)分化，以及達(dá)成促進(jìn)；視整體營(yíng)運(yùn)狀況提出有效營(yíng)運(yùn)建議以及活動(dòng)策劃建議；同品牌定位市場(chǎng)動(dòng)態(tài)關(guān)注分析，提升競(jìng)爭(zhēng)力；新店選址至相關(guān)工程驗(yàn)收，以及日常不定期終端監(jiān)督；各項(xiàng)日常工作以及費(fèi)用預(yù)算審核；組織制定店鋪會(huì)議；與各部門保持有效良好工作溝通；含經(jīng)銷商管理相應(yīng)工作；保持與各商場(chǎng)合作良好關(guān)系。 | |
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| | | 2007年11月-2008年8月： | 衣戀時(shí)裝（上海）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 區(qū)域主管 | | 工作描述： | 在職期間負(fù)責(zé)：北京區(qū)域店鋪人員及貨品管理，以及與外阜貨品人事溝通安排；店鋪陳列檢查督促；月目標(biāo)督促達(dá)成；帶領(lǐng)制定銷售會(huì)議以及各項(xiàng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分析；同品牌視察洞察分析并提出有效建議；店鋪各項(xiàng)事務(wù)工作查核；與商場(chǎng)日常合作關(guān)系維護(hù)。 | |
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| 【教育】 |
| 2001年9月 - 2005年9月 | 人民大學(xué) | 企業(yè)管理 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人具有9年外企工作經(jīng)驗(yàn),10年國(guó)際品牌區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn),有一定的英語溝通能力.能吃苦耐勞,工作態(tài)度積極,誠(chéng)懇,處事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,具有獨(dú)立完成工作能力.熟悉辦公室工作操作.可經(jīng)常出差.希望成為貴公司一員. |
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| 【聯(lián)系方式】 |
