全面負責(zé)母公司及其下的北京本地3家全資子公司、國內(nèi)外地3
家控股子公司、香港一家全資離岸公司、越南一家控股子公司的
所有相關(guān)財務(wù)工作及財務(wù)團隊建設(shè)。具體如下：
1、 組織集團公司日常財務(wù)及統(tǒng)計核算等相關(guān)工作
* 統(tǒng)籌集團整體稅收計劃，審核各公司增值稅納稅申報、出口退稅
申報、所得稅季度預(yù)繳申報、地稅申報等以及稅務(wù)方面的應(yīng)對，進
行全面稅務(wù)籌劃；協(xié)調(diào)公司同工商、稅務(wù)等政府部門關(guān)系，維護公
司利益
* 組織母公司統(tǒng)計核算、各類統(tǒng)計申報以及統(tǒng)計部門的應(yīng)對工作
* 負責(zé)集團內(nèi)各公司的年審、稅審及母公司的高新專項審計及高
新申請工作
* 定期分析考核單元（5個事業(yè)部）的經(jīng)營狀況和集團整體的財務(wù)
經(jīng)營狀況，撰寫各類管理用財務(wù)報告，并提出管理建議 2、 組織開展集團財務(wù)預(yù)算、決算工作
* 組織集團各部門編制預(yù)算（包括財務(wù)預(yù)算、年度資金計劃、投資
預(yù)算等）匯總形成總體預(yù)算方案，上交董事會
* 根據(jù)董事會要求，調(diào)整或修訂公司的預(yù)算方案
* 按集團下發(fā)的預(yù)算文件，監(jiān)督控制公司預(yù)算執(zhí)行并進行預(yù)算執(zhí)行差異分析，及時將信息傳達至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門
* 進行財務(wù)決算工作，編制決算報告并提交匯報給董事會 3、 組織財務(wù)控制相關(guān)工作
* 編訂財務(wù)部門制度并完善財務(wù)政策和管理制度；監(jiān)督各項財務(wù)制
度的執(zhí)行情況；
* 對公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策提出專業(yè)性建議；
* 對投資項目的可行性報告準(zhǔn)確進行財務(wù)評估，根據(jù)權(quán)限參與經(jīng)營
決策和資金決策，提出專業(yè)性意見；
* 做好風(fēng)險管控、資產(chǎn)管理，對不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見，定
期指導(dǎo)下級組織資金清查，監(jiān)督分析資金流向，確保資金的合理使
用和安全 4、 組織公司籌資決策以及資本運營等財務(wù)運作工作
* 主持編制公司財務(wù)收支計劃、年度資金使用及運作計劃、信貸計
劃，擬定資金籌措方案；10年將公司在北京銀行的貸款金額從500
萬增加到800萬，11年將公司 在北京銀行的貸款金額從800萬提
升到1500萬,12年成功獲得北京銀行500萬（銀行保證金10%）的
銀行承兌授信；12年從民生銀行成功獲得貸款400萬并在13/14年順利續(xù)延；14年成功將傳統(tǒng)的北京銀行1年期流動資金貸款替換為以信托方式、期限為2年的招商銀行融資3000萬。
* 2011年歷時7個月親自參與主導(dǎo)了公司在北京新三版市場上市的資本運作，最后因條件不成熟擱置
* 執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計劃實施情況，定期編制資金運行分
析報告；協(xié)調(diào)公司同銀行等金融機構(gòu)關(guān)系，維護公司利益
* 配合技術(shù)部門進行科技課題的申請及各類專項補貼申請工作，按
上級科技主管部門要求對申請課題進行相應(yīng)的賬務(wù)處理并協(xié)同技術(shù)
部門完成課題的驗收工作
5、 團隊管理建設(shè)
* 組織開展財務(wù)部的例會工作，并形成會議紀(jì)要提交總經(jīng)理
* 要求部門成員做好年度及月度工作計劃，每月就計劃完成情況在
部門例會上進行交流并提出改進建議措施
* 定期對下屬進行各類會計及稅法方面的專題培訓(xùn)并不時對培訓(xùn)結(jié)果進行考核同時形成書面記錄歸檔 | 
