【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2018年3月-2019年12月: | 上海晟金海棠投資管理有限公司北京分公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 上海晟金海棠投資管理有限公司北京分公司 | 職 位: | 人力行政經(jīng)理 | 工作描述: | 1、擅長(zhǎng)人力資源全模塊管理,搭建組織架構(gòu),協(xié)調(diào)公司資源,人資成本預(yù)算,完成人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 2、大量銷售團(tuán)隊(duì)招聘工作(從校招,社招,獵頭招聘等招聘渠道); 3、管理北分公司行政工作:辦公室裝修,行政費(fèi)用預(yù)結(jié)算,固定資產(chǎn),辦公環(huán)境,采購(gòu),會(huì)議,證照辦理,公司裝修,對(duì)接物業(yè)等 4、配合總公司薪酬,績(jī)效考核體系搭建和落地; 5、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),提升公司形象; 離職原因:公司從北京撤銷 | |
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| | 2017年8月--1年2月: | 北京瑞瀚資產(chǎn)管理有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京瑞瀚資產(chǎn)管理有限公司 | 職 位: | 人力資源經(jīng)理 | 工作描述: | 公司行業(yè):陽(yáng)光私募基金、大宗股權(quán)減持 工作地點(diǎn):北京 - 朝陽(yáng) 所在部門:人力資源部 匯報(bào)對(duì)象:副總裁 部門架構(gòu):人力總監(jiān)-人事專員3人+財(cái)務(wù)部2人+法務(wù)1人 1.承擔(dān)公司法務(wù)工作,金融合同的草擬,審核等,配合律師解決高凈值客戶投資的風(fēng)險(xiǎn)管控 2.組建人力資源部門,根據(jù)公司戰(zhàn)略核理公司組織架構(gòu) 結(jié)合公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略進(jìn)行公司組織框架、內(nèi)部管理關(guān)系、各部門名稱、崗位設(shè)定、人員編制、用人標(biāo)準(zhǔn)等調(diào)整,明晰了各層級(jí)之前的隸屬關(guān)系、管理權(quán)限 3.完善制度體系建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)人力資源部全體員工梳理公司制度及相關(guān)的操作流程,并結(jié)合釘釘實(shí)現(xiàn)公司審批流程遠(yuǎn)程化、操作簡(jiǎn)單化,提高工作效率 4.人力資源的管理優(yōu)化 1) 開發(fā)校園招聘的新渠道,滿足公司用人需求 2)高端銷售職位的招聘,建立基金產(chǎn)品直銷團(tuán)隊(duì)財(cái)富中心的組建 5.薪酬結(jié)構(gòu)與福利的調(diào)整 1)員工薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整,新增崗位工資設(shè)定等 2)優(yōu)化公司福利:年度公司國(guó)外游項(xiàng)目 6.員工培訓(xùn) 7.領(lǐng)導(dǎo)部門安排公司福利組織員工集體旅游等企業(yè)文化落地 8.公司品牌升級(jí) 9.人力行政財(cái)務(wù)部門費(fèi)用的控制 10.客戶管理CRM管理軟件供應(yīng)商的選擇與需求反饋、上線試運(yùn)行 有一定的私募基金行業(yè)財(cái)富端高管人脈資源(偏高端職位)。 | |
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| | 2015年6月-2016年6月: | 北京中咨恒通工程咨詢有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人事經(jīng)理 | 工作描述: | 1、組建人力資源部,領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完善人力資源管理制度; 2、協(xié)助公司管理層重新完善公司組織架構(gòu); 3、擬定薪酬管理體系、績(jī)效考核管理體系、高管績(jī)效考核體系; 4、開發(fā)多元化招聘渠道、招聘到崗率達(dá)80%以上; 5、擬定公司培訓(xùn)體系; 6、提高公司員工整體福利、建立有公司特色的人力資源福利待遇。 | |
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| | 2014年2月-2015年5月: | 優(yōu)安達(dá)電梯制造有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 管理部 | 職 位: | 人事經(jīng)理 | 工作描述: | 負(fù)責(zé)公司總部人力資源與行政方面的規(guī)劃工作,制定工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行; 2. 負(fù)責(zé)公司部部人力資源的績(jī)效考核和薪酬模塊的管理、執(zhí)行以及與各部門之間的推動(dòng)工作; 3. 同時(shí)監(jiān)管其它三家公司的人力資源和行政管理工作; 4. 負(fù)責(zé)各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度; 5. 負(fù)責(zé)制定和完善公司行政及人力資源管理制度、流程、具體實(shí)施與監(jiān)督; 6. 負(fù)責(zé)規(guī)范公司文件、檔案管理工作,確保公司重要信息的有效傳遞; 7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排、組織公司會(huì)務(wù)、車輛及內(nèi)部活動(dòng); 8. 負(fù)責(zé)公司日常對(duì)外協(xié)調(diào)工作,公共關(guān)系維護(hù)和改善; 9. 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè); 10.完成公司總經(jīng)辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 | |
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| | 2011年3月-2012年3月: | 北京百年基業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 30-50人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人力資源及行政經(jīng)理 | 工作描述: | 人力資源的統(tǒng)籌與規(guī)劃;薪酬與績(jī)效的創(chuàng)立與整合;人事包外工作的管理;行政部門相關(guān)工作內(nèi)容等 | |
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| | 2006年9月-2010年9月: | 中建材(北京)環(huán)保工程發(fā)展有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 行政人事部 | 職 位: | 行政人事部部長(zhǎng) | 工作描述: | 主要工作職責(zé)及業(yè)績(jī): (一)人力資源管理方面: 1、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃,確定人力資源部門管理方向,協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司人力資源部門所有模塊的管理工作; 2、負(fù)責(zé)完善公司的組織構(gòu)架,編制人力資源費(fèi)用年度預(yù)、結(jié)算,制定合理的薪酬管理制度及調(diào)整方案,使公司員工能做到定崗定職定薪,加以控制人力成本; 3、采用多種招聘渠道,實(shí)現(xiàn)公司的多個(gè)中高級(jí)職位及基礎(chǔ)職位的招聘工作,穩(wěn)定公司的團(tuán)隊(duì),為公司添加新鮮血液,挖掘高級(jí)人才; 4、建立實(shí)施績(jī)效管理體系,制定績(jī)效考核制度及可以量化的工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立建全績(jī)效激勵(lì)機(jī)制; 5、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的組織員工培訓(xùn)方案,編寫培訓(xùn)課件并組織實(shí)施,除企業(yè)文化培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)以外,還包括多方位的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和外訓(xùn)等; 6、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工關(guān)系,組織各種方式的活動(dòng),全面提升員工與企業(yè)認(rèn)同感和凝聚力,比如乒乓球比賽、羽毛球比賽、集體旅游、年會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)公司的領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的溝通與理解; 7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行過程中各部門的工作,監(jiān)督各部門的工作目標(biāo)完成情況,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,針對(duì)各部門的職能進(jìn)行分配,以月、季度為單位,進(jìn)行匯總、整理、評(píng)價(jià),提高員工的工作效率; 8、受理員工投訴和法律咨詢,員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。 (二)行政管理方面: 1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,組織、管理下屬人員完成公司行政事務(wù)及內(nèi)部日常事務(wù)工作; 2、負(fù)責(zé)編制公司行政管理及辦公流程和規(guī)范,傳達(dá)、監(jiān)督實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與會(huì)議精神; 3、制定行政部中長(zhǎng)期工作發(fā)展規(guī)劃、近期工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)行政費(fèi)用的結(jié)算、預(yù)算、支出、執(zhí)行進(jìn)行相應(yīng)的掌控,控制行政成本; 4、負(fù)責(zé)對(duì)外接待和溝通協(xié)調(diào)工作,做好與各地技術(shù)設(shè)計(jì)院、政府行政部門、勞動(dòng)部門的聯(lián)系; 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)行政部門與公司其它部門的工作,確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運(yùn)作; 6、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門共同對(duì)公司固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn),形成固定資產(chǎn)臺(tái)帳,審核固定資產(chǎn)的購(gòu)買、領(lǐng)用、報(bào)廢或銷毀等管理工作; 7、負(fù)責(zé)各類辦公物資的采購(gòu),并監(jiān)督管理其供應(yīng)、保管及修舊利廢和報(bào)廢處理更新的工作; 8、負(fù)責(zé)管理公司網(wǎng)站的建設(shè),指導(dǎo)下屬人員更新網(wǎng)站內(nèi)容、新聞簡(jiǎn)報(bào)的編寫; 9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬人員對(duì)公司物業(yè)、保潔等方面工作的管理; 下屬: 15 人 | 匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理 | |
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【教育】 |
1997年9月 - 2002年7月 | 中國(guó)政法大學(xué) | 法學(xué) | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 積極、縝密的思考;
良好的人際溝通能力;
穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng);
高度的責(zé)任心,做事力求完美。 |
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【聯(lián)系方式】 |