| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
跟單員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2013年3月-至今： | 安達(dá)服裝(深圳)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 安達(dá)服裝(深圳)有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 1） 參與制定公司發(fā)展策略、組織結(jié)構(gòu)、管理體系、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)整體營運(yùn)；建立完善生產(chǎn)操作流程，跟據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)并執(zhí)行，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對各生產(chǎn)部門進(jìn)行監(jiān)督管理?調(diào)；負(fù)責(zé)從產(chǎn)品前期開發(fā)，樣辦審批、復(fù)核、下訂單、品控、QC流程安排；對跟單、採購進(jìn)行核實(shí)相關(guān)材料到位情況和產(chǎn)品成本、利潤核算進(jìn)行監(jiān)督；倉庫流程合理標(biāo)準(zhǔn)安排；對紙樣房、裁床技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)；對自身工廠生產(chǎn)的和外發(fā)工廠生產(chǎn)數(shù)量分配和技術(shù)進(jìn)行協(xié)助，；產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管控、優(yōu)化生產(chǎn)過程管理，建立完善產(chǎn)品質(zhì)量體系，提高品牌服務(wù)意識；建立完善生產(chǎn)機(jī)制、流程。對成品包裝部進(jìn)行監(jiān)督；考核評估供應(yīng)商和外發(fā)加工商并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。
2）對公司內(nèi)部制度管理規(guī)范化、制度化、人性化.
3）建立客戶并與客戶保持良好合作關(guān)系,主要合作生產(chǎn)品牌有:HU GO BOSS、MCG 、AIGLE、KENZO等世界男、女時(shí)尚品牌和國內(nèi)品牌V-MEN、GXG、卡賓、百斯盾、曼婭奴等男、女裝時(shí)裝、夾克、棉衣、大衣、褲、羽絨服、襯衫、針織、西裝、休閑褲、牛仔褲、連衣裙。
匯報(bào)對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：26 證明人：吳美珍
離職原因：希望找一家更好的公司，學(xué)習(xí)更多、更好知識，不斷增值自己。
主要業(yè)績：1)）業(yè)務(wù)方面：拓展國際知名品牌Hu Go Boss和國內(nèi)百斯盾品牌,使公司每年收益提升10%--12%; 2）管理方面：用最新的 3 7 管理模式，調(diào)整員工之間的人際關(guān)系，相互配合，適時(shí)代和人性化處事方式，在以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，做到人人為公司，公司為人人的文化理念。使公司管理更加與時(shí)俱進(jìn)。深信此管理模式會成為主流。 | |
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| | | 2010年3月-2013年2月： | 美雅服飾(深圳)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 美雅服飾(深圳)有限公司 | 職 位： | 副總經(jīng)理 | | 工作描述： | 1) 負(fù)責(zé)公司整體營運(yùn)和主管銷售工作；參與公司自身品牌制定產(chǎn)品長期競爭、規(guī)劃策略，從產(chǎn)品構(gòu)成、價(jià)格戰(zhàn)略、市場推廣分析、成本管控等角度創(chuàng)造性地利用資源，滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)收益，提高產(chǎn)品競爭力；通過分析自身的優(yōu)勢與弱項(xiàng)以及考慮外部有利的和不利的因素，怎樣去避免和化解這些不利因素，如何彌補(bǔ)自身不足，錯(cuò)開自身的弱項(xiàng)；分析優(yōu)勢要客觀冷靜，既不能“過” ，也不能“不及” ，要實(shí)事求事。跟據(jù)公司銷售策略宣傳，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)也為公司樹立好印象。
2) 依照年度產(chǎn)品計(jì)劃，指度年度產(chǎn)品方向和節(jié)奏以及以季度單位進(jìn)行落實(shí)并執(zhí)行；組織實(shí)施樣品評款及季度產(chǎn)品線的確定，建立并優(yōu)化公司核心面料，有助降低成 本和提升面料使用率。
3）銷售要有：鮮明目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對性和突出的操作手段，深入細(xì)致，一事一策。
4）建立客戶并與客戶保持良好合作關(guān)系；
匯報(bào)對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：23 證明人：高曉麗
離職原因：找一家更好的公司，學(xué)習(xí)更多、更好知識，不斷增值自己。 | |
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| | | 1997年3月-2010年3月： | 東莞萬里達(dá)制衣廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 東莞萬里達(dá)制衣廠 | 職 位： | 經(jīng)理 | | 工作描述： | 1) 2003年-2010年出公司經(jīng)理職位，主要負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，以及公司所有部門跟進(jìn)、制度落實(shí)情況、監(jiān)督執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)各個(gè)生產(chǎn)部門日常運(yùn)作管理。 2) 2001年-2002年出任公司副經(jīng)理職位，主要負(fù)責(zé)各個(gè)部門的生產(chǎn)安排（包括裁床、車間、包裝部門）、運(yùn)作、單價(jià)審核、質(zhì)量監(jiān)控、跟蹤倉庫面輔料儲備及采購狀況和訂單跟進(jìn)，外發(fā)加工廠的評估審核；
3) 1997年-2000年任職裁床總管，主要負(fù)責(zé)裁床部、設(shè)計(jì)部一切運(yùn)作管理，從出紙樣、放碼、設(shè)計(jì)、版型、車版工藝、印、繡花、嘜架及裁剪過程較為熟悉和了解、操作；熟練操作PAD服裝電腦軟件；
4)長期生產(chǎn)知名世界品牌如 AIGLE、HU GO BOSS 、MCG等等！
匯報(bào)對象：總經(jīng)理（老板） 下屬人數(shù)：18 證明人：余光生
離職原因：公司老板患病，臨終解散公司
主要業(yè)績：穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量力度，得到世界品牌服裝客戶肯定、信任、支持、嘉獎(jiǎng)。 | |
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| 【教育】 |
| 1990年9月 - 1993年6月 | 肇慶學(xué)院 | 普通高中 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 有著二十多年服裝行業(yè)工作經(jīng)歷，十多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及多年的銷售運(yùn)作。性格溫和，對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)任，處事穩(wěn)重、有良好職業(yè)操守、道德、良好溝通能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作精神；熟悉了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程到銷售部門運(yùn)作；熟練辦公軟件。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
