| 集絲綢面料紡織和服裝品牌研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、營銷及服務(wù)一體的絲綢集團(tuán)企業(yè) 品牌定位：一、二線
產(chǎn)品品類(男女)：時(shí)裝、內(nèi)衣、家居服、嬰幼童、禮品、家紡、手袋、配飾、鞋靴
產(chǎn)品面料：真絲針織、真絲梭織、皮草、絲棉混紡
所在部門：設(shè)計(jì)研發(fā)中心
匯報(bào)對象：董事長
下屬人數(shù)：96
離職原因：合同到期 工作職責(zé)：
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營項(xiàng)目，全面負(fù)責(zé)與統(tǒng)籌管理及策劃公司服裝品牌的品牌定位、市場定位、每個(gè)項(xiàng)目版塊的設(shè)計(jì)風(fēng)格、消費(fèi)群體、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品組合、設(shè)計(jì)體系、設(shè)計(jì)方式、設(shè)計(jì)品類、設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)計(jì)劃 等產(chǎn)品中長期的設(shè)計(jì)研發(fā)生態(tài)戰(zhàn)略決策和企劃方案
2、制定及規(guī)劃每個(gè)項(xiàng)目版塊的設(shè)計(jì)藝術(shù)與技術(shù)工藝的生態(tài)鏈，把控每個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)方向
3、管理及優(yōu)化中心架構(gòu)、職責(zé)、制度、流程、培訓(xùn)、考核與聘用任免
4、中心人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和獎(jiǎng)金分配等規(guī)劃
5、提出每個(gè)項(xiàng)目版塊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念、款式、色彩的總體思路和方向
6、根據(jù)市場需求，制定每個(gè)項(xiàng)目版塊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)成本
7、每個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品市場調(diào)研：競爭品牌、消費(fèi)者、價(jià)格、包裝、市場占有率、產(chǎn)品評(píng)價(jià)，流行趨勢、風(fēng)格、款式、色彩等
8、每個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議：目標(biāo)市場定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、核心賣點(diǎn)、產(chǎn)品定價(jià)等
9、協(xié)調(diào)ODM/OEM等合作企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)度，確保在產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開發(fā)合適的產(chǎn)品
10、定期進(jìn)行市場和競爭品牌調(diào)研、巡店，收集各季國內(nèi)外知名品牌及區(qū)域性競爭品牌信息和地區(qū)顧客需求信息，進(jìn)行區(qū)域銷售分析及目標(biāo)消費(fèi)群細(xì)化研究分析，為區(qū)域差異化產(chǎn)品需求提供建議
11、把控每個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格和流行趨勢，制定每個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品年度設(shè)計(jì)、色彩、架構(gòu)、廓形、工藝、面料、主題等企劃方案和上貨波段
12、依據(jù)每個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)和市場信息及最新的暢滯銷信息，及時(shí)調(diào)整新品設(shè)計(jì)方向
13、每個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品系列圖稿設(shè)計(jì)及樣衣審版，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度及開發(fā)成本預(yù)算和單件成本
14、監(jiān)控與審核每個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品款式與花型設(shè)計(jì)、樣衣、大貨封樣，根據(jù)市場反饋與趨勢變化，適時(shí)調(diào)整、增補(bǔ)貨品款式設(shè)計(jì)，調(diào)控新的面輔料訂購及貨品生產(chǎn)
15、把控每個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、面料選擇、搭配組合等，保證產(chǎn)品風(fēng)格和品牌形象的統(tǒng)一性和獨(dú)特性
16、對每個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品工藝進(jìn)行大審環(huán)節(jié)前的審批，生產(chǎn)款式及面料審核和確認(rèn)
17、規(guī)劃發(fā)布會(huì)主題及陳列方案、搭配手冊、主推款等產(chǎn)品資料
18、制定每個(gè)項(xiàng)目版塊的樣衣和布板管理制度，甄選面料花色，與供應(yīng)商/面料商簽訂有效協(xié)議 主要業(yè)績：
1、品牌的六個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品市場調(diào)研、考察及策劃
2、制定及優(yōu)化設(shè)計(jì)研發(fā)中心組織架構(gòu)
3、制定策劃品牌六個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)體系與定位
4、品牌六個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)企劃方案規(guī)劃
5、設(shè)計(jì)研發(fā)中心人員的招聘及考核
6、設(shè)計(jì)研發(fā)中心人員工作職責(zé)規(guī)定及進(jìn)度規(guī)定
7、設(shè)計(jì)研發(fā)中心人員培訓(xùn)規(guī)劃的制定
8、設(shè)計(jì)研發(fā)中心工作流程規(guī)范的制定
9、六個(gè)項(xiàng)目版塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)全部按規(guī)定完成并上市
10、品牌絲綢生活館從零到一百來家 | 
