招聘工作：
1、制定年度招聘目標，并確保計劃的順利完成并控制人員招聘成本，涉及崗位包括：研發(fā)技術(shù)人員、采購物流人員、質(zhì)量管理人員、大客戶銷售經(jīng)理、渠道銷售經(jīng)理、市場策劃、門店銷售人員、行政人員、財務(wù)會計等。
2、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；
3、搜尋并整合外部資源（如獵頭公司、網(wǎng)絡(luò)招聘公司）、內(nèi)部資源（如內(nèi)部員工推薦、轉(zhuǎn)崗），尋找合適候選人；
4、建立內(nèi)部推薦制度，使人才得到合理分配，完成人崗匹配的目的 ； 薪酬體系：
1、負責(zé)年度薪酬架構(gòu)及等級的調(diào)整及實施工作；
2、公司員工五險一金繳納執(zhí)行與審核、社保審計及補繳；
3、外阜分公司及員工五險一金辦理的執(zhí)行與審核，保持及增進與外包公司的關(guān)系融洽，對地方政策的適時關(guān)注與執(zhí)行，保障員工利益； 員工關(guān)系管理
1、入、離、轉(zhuǎn)手續(xù)辦理流程制度建立，勞動合同及保密協(xié)議簽、續(xù)訂，檔案管理監(jiān)督與審核；
2、勞動糾紛處理 ：離職面談，做好員工顧問工作，積極與員工溝通，了解員工思想動態(tài)； 績效管理
1、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系； 培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)組織：組織新員工的入職引導(dǎo)和培訓(xùn)，試用期管理以及其他渠道相關(guān)培訓(xùn)，人員發(fā)展工作以提高員工綜合素質(zhì)和對企業(yè)文化的認可；
2、負責(zé)相關(guān)培訓(xùn)的考核和跟進，收集培訓(xùn)反饋及分析培訓(xùn)效果，建立培訓(xùn)檔案。 其它工作：
（1）辦理北京市工作居住證。
（2）負責(zé)ISO9000外審人力資源相關(guān)材料的提供。
（3）負責(zé)公司上市盡職調(diào)查人力資源相關(guān)材料的提供 | 
