【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
市場拓展經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2015年3月-至今: | 北京傲妮商貿(mào)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京傲妮商貿(mào)有限公司 | 職 位: | 銷售部大區(qū)經(jīng)理(兼加盟部經(jīng)理) | 工作描述: | 1、全面負(fù)責(zé)店鋪營運管理工作。制定年度、月度目標(biāo),帶領(lǐng)團隊努力達成銷售任務(wù)。 2、新開店鋪整體統(tǒng)籌安排;監(jiān)督和考核店鋪日常運營各項工作(銷售氛圍、銷售激勵、陳列、貨品、VIP體系等)改善和提升終端總和運營能力。 3、負(fù)責(zé)與商場日常溝通、關(guān)系維護、各項大型活動談判及跟蹤。 4、市場的調(diào)研分析,商圈動態(tài)關(guān)注,品牌形象維護及推廣。 5、店鋪促銷活動的策劃及落地執(zhí)行管控。 6、銷售團隊建設(shè)、人員培訓(xùn)及培養(yǎng)、考核。 7、參與訂貨會,提出貨品建議,指導(dǎo)訂貨。 8、店鋪回款及盈虧關(guān)注,費用把控。 9、客訴、突發(fā)事件跟蹤處理。 10、標(biāo)桿店鋪打造。 加盟部經(jīng)理(同時負(fù)責(zé)公司加盟管理工作) 1、負(fù)責(zé)加盟管理部整體管理工作。 2、加盟客戶日常工作溝通,問題指導(dǎo),突發(fā)事件處理。 3、新店開業(yè)前市場走訪、各項工作對接。 4、賬期回款、公司制度要求傳達、規(guī)范監(jiān)督。 5、定期向上級匯報加盟部各項工作進展。 6、部門工作安排,部門間橫向溝通、協(xié)調(diào)。 優(yōu)秀業(yè)績: 1、2016年帶領(lǐng)銷售團隊完成公司全年銷售指標(biāo)(公司本年度開始實施年度銷售考核) 2、公司多個空白市場首家店鋪運營管理(南京、上海、深圳、溫州等) 3、2016年、2017年連續(xù)兩年,帶領(lǐng)店鋪獲得公司“同比銷售最佳獎”(南京德基廣場店、朝陽大悅城店) 4、執(zhí)行落地公司首個POP-UP形象店,被朝陽大悅城立為該類型的“標(biāo)桿店” 5、組織、策劃、執(zhí)行南京德基走秀活動并獲得商場高度評價。 6、多次獲得商場“優(yōu)秀銷售業(yè)績”獎、“年度銷售增長”“形象優(yōu)秀獎”等等。 7、六次參加公司定款會,五次獲得“定款會排行榜前十名”,最好成績第二名。 8、打造品牌標(biāo)桿店,樹立加盟店學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 | |
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| | 2012年11月-2015年1月: | 銷售經(jīng)理 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 銷售經(jīng)理 | 職 位: | 銷售經(jīng)理 | 工作描述: | 1、全面負(fù)責(zé)部門運營工作,制定年度銷售計劃、進行目標(biāo)分解,跟蹤銷售業(yè)績達成; 2、新開店鋪的整體統(tǒng)籌規(guī)劃; 3、大型節(jié)假日各項銷售準(zhǔn)備工作的部署、銷售分析總結(jié); 4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、終端店長的考核、晉升、業(yè)務(wù)能力評估; 5、日常巡店指導(dǎo)督導(dǎo)、店長工作中存在的問題,并給予解決方案,監(jiān)督改善效果; 6、關(guān)注銷售指標(biāo)達成情況,對達成較差的區(qū)域及店鋪進行分析,給予指導(dǎo)方案; 7、關(guān)注競品促銷及銷售情況,結(jié)合店鋪及貨品情況制定有效的促銷方案; 8、了解店鋪庫存情況,進行暢、滯銷分析及庫存改善優(yōu)化(補貨、調(diào)撥、歸并、返倉); 9、參與每檔促銷活動的制定,對物料賣場布置等各方面進行落地監(jiān)督、檢查(常規(guī)物 料執(zhí)行、廣宣品、季節(jié)及主推海報等); 10、召開店長會議,進行工作的整體布置、總結(jié)及相關(guān)培訓(xùn); 11、商場關(guān)系的建立、維護,溝通解決與之對接的各項工作; 12、終端客訴的最終解決; 13、終端各項費用的管控、審核; 14、參與公司每季訂貨會,從銷售角度給予訂貨意見; 15、與各部門工作的溝通銜接。 優(yōu)秀業(yè)績: 1、2013年帶領(lǐng)團隊完成2億生意額,達到集團公司考核指標(biāo),并獲得集團獎勵。 2、終端店鋪多次入圍“集團百強店鋪”。 3、聯(lián)合培訓(xùn)制定“終端銷售100問學(xué)習(xí)手冊",提高終端規(guī)范化運營。 4、標(biāo)桿店打造。 5、制定公司整體年度運營體系(含各部門)規(guī)劃和改善提升方案。 管理區(qū)域為:北京、河北省承德、張家口、保定 | |
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| | 2012年3月-2012年10月: | 北京寶威裕達體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 北京寶威裕達體育用品有限公司 | 職 位: | 銷售主管 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)北京部分店鋪及內(nèi)蒙區(qū)域、承德、張家口區(qū)域運營工作; 2、細(xì)化貨品情況,結(jié)合區(qū)域制定有效促銷方案,做到因地制宜,提升銷售; 3、團隊人員培養(yǎng)建設(shè),加強遠(yuǎn)程培訓(xùn); 4、建立有效考核、激勵機制,改善員工工作積極性; 5、區(qū)域費用情況把控; 6、工資表、盤點、陳列、客訴等日常事務(wù)處理。 | |
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【教育】 |
2010年3月 - 2013年9月 | 天津大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 為人誠實可靠,性格開朗,適應(yīng)能力強,工作細(xì)致,有責(zé)任感,熱愛市場營運和銷售管理工作,能承受工作上的壓力,對市運營終端銷售管理有豐富的工作經(jīng)驗,并具有敏銳的市場洞察力和工作中的執(zhí)行力,擁有良好的團隊精神和高尚的職業(yè)道德,擁有良好的商場人脈關(guān)系,具備帶領(lǐng)團隊能力和實施企業(yè)中、長期的策略目標(biāo)執(zhí)行能力,可適應(yīng)出差工作。 |
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【聯(lián)系方式】 |