| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2019年6月-至今： | 北京某設計師品牌公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京某設計師品牌公司 | 職 位： | 生產 | | 工作描述： | 1:根據產品上市波段、銷售訂單、產品品類，結合公司企劃，采購部給出原材料應到料日期 制定生產計劃。
2：結合原材料實際入庫日期，提前安排加工廠打首件，結合工廠實際情況，預約工廠來公司進行議價，制作報價單，財務部門進行審批。
3：關注原材料到料情況 安排面輔料進行質檢 核對 入庫等進度。
4：通過單款原材料實際 齊全性和可操作性，制作配料單 生產通知單 大貨生產合同等事宜。
5：根據季節 工期和大環境 提前預約加工廠的工時。
6：預測生產中遇到的問題 提前做出預防 針對生產中出現的問題 及時制定解決或者找出替代方案 確保產品如期上市。
7：首件鑒定合格后 安排工廠提料事宜 調整跟單員下工廠跟單 把控質量 進度 跟蹤原材料清單，跟蹤技術資料包的核實，成衣質檢 入庫，梳理生產各個環節的流程工作。
8：及時與各部門溝通協調產品進度 問題以及存在的隱患和整改意見。
9：與加工廠核對 貨期 對賬和相應的扣款問題，建立加工廠與公司長期合作的良好關系，并且長期開發與公司匹配的新加工廠，從中降低加工成本與人員成本。
10：根據品控部的質檢報告針對不良產品處理并解決，降低成本 提升品質、提升產品按期入庫率 。 | |
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| | | 2016年1月-2019年6月： | 曼德詩（香港）服裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 曼德詩（香港）服裝有限公司 | 職 位： | 生產經理 | | 工作描述： | 擔任生產經理與外發 工作描述：
1：負責對 現有的加工廠評估 與公司合作的質量水平,貨期完成狀況 配合力度 以及開發新的加工資源 加工費的商談，合同的擬訂以及外發付款。
2：需知各加工廠的生產產能、經營狀況，并對工廠的優劣勢進行充分了解，做到知根知底。
3：根據整體計劃做好 外發計劃，收集生產所需的信息，建立外發進度與質量跟蹤表，并落實跟單人員下廠
4：負責監督外發貨品進度與質量，確保外發貨品按時保質保量的入庫以及匯報工作。
5：安排跟單員收集、整理核對單款樣衣、紙樣、面輔料清單等資料，跟蹤外發加工廠剩余物料的入庫情況。
6：負責協調好本部部與其它部門間的工作溝通,減少工作失誤和差錯;認真落實各項工作,確保全面完成好公司下達的各項任務。
7：負責本部門員工的日常行為管理,工作能力考核,績效考評工作;做到獎罰分明, 充分激勵員工的工作熱情和對企業的忠誠度,增強企業的凝聚力。
8：負責完成外發工作計劃及外發工作總結，跟單人員的培訓，協調處理外發廠與公司之間的各種突發事件。
9：跟進協商生產中各個環節的協調、銜接、溝通等工作。
10：及時有效完成領導安排的其他工作。 | |
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| | | 2012年3月-2015年12月： | 北京愛夢溪服裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京愛夢溪服裝有限公司 | 職 位： | 生產車間主任 | | 工作描述： | 1：根據廠部下達的生產任務指標，組織現場管理人員分析該款標準，樣衣 特點，組織閱讀工藝單的制作要求。
2：根據款式、原材料到位情況、與跟單人員進行核對 反饋。
3：區分單款數量 工藝難度 制定班組的 大貨生產進度 確保生產原料 人力 設備均被有效使用，減少浪費，調整轉數，減少后道擁堵。
4：跟進每日后整包裝完成數量與每日訂單完成進度，確保按照計劃要求完成生產計劃任務。
5：負責對物料 工藝執行 產品質量 成本控制的規范管理，確保生產質量。
6：檢查對設備操作是否規范 工藝有無擅自更改，進行質量把控檢查 做到文明生產。
7：不定期抽查出入庫記錄情況，壞物料是否做了明顯標示，禁止出現混料的情況。
8：定期點檢設備，對設備進行維護保養，以及車間生產5S檢查，防止出現設備以及人員安全隱患。
9：抽查車間質檢已經完成的工作，對車間員工的績效考核管理工作。
10：督促各組長當日生產進度，填寫每日檢驗記錄，統計匯報給領導。 | |
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| 【教育】 |
| 2009年9月 - 2012年6月 | 北京企業管理研修學院 | 工商企業管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
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| 【聯系方式】 |
