1-全面進(jìn)行部門工作統(tǒng)籌安排，建立零售終端培訓(xùn)及陳列體系、部門工作流程。
2-費(fèi)用把控與預(yù)算，提升全國(guó)各品牌店鋪形象 3-新品發(fā)布會(huì)、訂貨會(huì)、秀場(chǎng)、年會(huì)全程跟進(jìn)掌控，
4-開店圖紙、空間設(shè)計(jì)圖紙、交場(chǎng)時(shí)間的溝通及確認(rèn)， 5-道具開發(fā)、預(yù)訂、采購(gòu)與管理協(xié)調(diào)工作，
6-管理陳列團(tuán)隊(duì)，常規(guī)陳列維護(hù)，巡店！、市場(chǎng)調(diào)研 7-陳列手冊(cè)編輯與制作，各品牌陳列規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定、培訓(xùn)！ 8-數(shù)據(jù)化陳列與標(biāo)標(biāo)店項(xiàng)目的落地執(zhí)行與有效覆蓋率
9-人才庫(kù)培養(yǎng)，完善部門的梯隊(duì)建設(shè) 10-年度工作復(fù)盤與下年度工作計(jì)劃報(bào)告陳述會(huì)議 11-換季形象大片拍攝相關(guān)工作、平面設(shè)計(jì)與門店形象把控
12-品牌營(yíng)銷活動(dòng)策劃與落地執(zhí)行監(jiān)督 | 
