| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2018年9月-2020年3月： | 北京361°運(yùn)動(dòng)服裝公司北京分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源經(jīng)理 | | 工作描述： | 公司簡(jiǎn)介： 三六一度（中國(guó)）有限公司是一家集品牌、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)為一體的綜合性體育用品上市型公司。目前已建成投產(chǎn)的江頭工業(yè)區(qū)、五里工業(yè)園361°鞋、服裝生產(chǎn)基地，共計(jì)職工8000余人。福建廈門(mén)運(yùn)營(yíng)中心361°事業(yè)體運(yùn)營(yíng)樞紐（ 361°集團(tuán)總部），共計(jì)員工近1000名。361°在國(guó)內(nèi)，共有職工約15萬(wàn)人。同時(shí)在歐洲、亞洲、中東等地區(qū)共有10余家代理商。北京分公司共有店鋪400余家，共計(jì)員工500人。
一、日常工作管理
人事行政日常工作的開(kāi)展，人事日常工作計(jì)劃的制定、監(jiān)督和執(zhí)行；人事工作整體協(xié)調(diào)，具體工作進(jìn)展的檢查和匯報(bào)。
二、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，定制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及組織架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整方案，建全人力資源管理體系、制度建立、內(nèi)控體系梳理、人力資源各職能模塊的工作，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、定崗定編：嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原有組織架構(gòu)及人員編制進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，對(duì)人員進(jìn)行崗位分析，人力資源配制、勝任度溝通等，部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)、管理級(jí)別的擬定、優(yōu)化、調(diào)整。
3、制定人力資源成本預(yù)算及管控。
三、招聘與配置
1、根據(jù)公司現(xiàn)有狀態(tài)及市場(chǎng)形勢(shì)，員工招聘管理體系的建立和完善，時(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃方案，并安排監(jiān)督跟進(jìn)招聘計(jì)劃及優(yōu)化優(yōu)質(zhì)問(wèn)題反饋。
2、年度招聘計(jì)劃的審批及應(yīng)聘人員的甄選審批；拓展維護(hù)招聘渠道，提高人員招聘及時(shí)率及人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
3、招聘費(fèi)用、渠道的審批及管控。
四、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，建立和完善人力資源部分的培訓(xùn)體系內(nèi)容、培訓(xùn)制度，協(xié)助培訓(xùn)部門(mén)一起實(shí)施。
2、根據(jù)公司文化及員工狀態(tài)，提出合理化建議及問(wèn)題反饋。
五、薪酬績(jī)效/福利
1、負(fù)責(zé)制定公司薪酬績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及管理、優(yōu)化公司薪酬績(jī)效考核管理制度、流程、方法。
2、制定和完善薪酬、績(jī)效體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各部門(mén)考核的實(shí)際執(zhí)行情況，提出績(jī)效改進(jìn)，及月度績(jī)效指標(biāo)的審核。
3、年度員工福利方案的擬定，申報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
六、員工關(guān)系
1、根據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)結(jié)合行業(yè)特性與法務(wù)共同優(yōu)化勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議、各項(xiàng)合同、附加協(xié)議等文書(shū)的編寫(xiě)與修改，簽訂及管理工作。
2、員工的保險(xiǎn)恒定基數(shù)，安排月度增減員的流程、及特殊性保險(xiǎn)申報(bào)辦理。
3、處理勞動(dòng)仲裁，妥善處理員工申訴及勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
4、每月進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的各項(xiàng)分析，提出合理化建議。
5、安排人事檔案存檔、員工需求性證明辦理。
七、行政/其他
1、人事公文、信息、通知的擬定、審批、頒布。
2、員工人文心里及工作協(xié)調(diào)溝通。
3、各項(xiàng)活動(dòng)的籌劃：?jiǎn)T工拓展、年會(huì)、生日會(huì)等整體規(guī)劃安排籌辦。
4、辦公用品采買(mǎi)發(fā)放流程規(guī)劃及安排。
5、司機(jī)管理、車(chē)輛安排及管理。
6、辦公環(huán)境規(guī)范及監(jiān)督檢查。
下屬：7人 | 匯報(bào)對(duì)象：副總經(jīng)理 | 離職原因：期望有更好的發(fā)展，有自主權(quán)，團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上。
主要業(yè)績(jī)： 業(yè)績(jī)描述：
1、改革制定及優(yōu)化部分部門(mén)的薪資制度，實(shí)施多勞多得的激勵(lì)優(yōu)化方案。
2、按公司及各部門(mén)要求，完成內(nèi)控流程制度梳理及制定。
3、改革制定績(jī)效季度考核更新為月度考核，完善績(jī)效考核體系內(nèi)容及月度系統(tǒng)操作。
4、完成員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系的搭建。
5、特殊保險(xiǎn)人員的洽談及業(yè)務(wù)辦理。
6、年度人員編制、預(yù)決算制定。 | |
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| | | 2010年9月-2018年9月： | 北京汪小荷服裝科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 人事行政部 | 職 位： | 人事行政總監(jiān) | | 工作描述： | 公司成立于2005年，是一家自有品牌、服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售為一體的獨(dú)資民營(yíng)企業(yè)公司。目前，線下直營(yíng)店和加盟客戶店銷(xiāo)售平臺(tái)輔射全國(guó)各商場(chǎng)及門(mén)店，線上電商天貓、京東、唯品等各渠道均有銷(xiāo)售。
一、日常工作管理
人事行政日常工作的開(kāi)展，人事日常工作計(jì)劃的制定、監(jiān)督和執(zhí)行；人事工作整體協(xié)調(diào)，具體工作進(jìn)展的檢查和匯報(bào)。
二、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略、架構(gòu)及現(xiàn)有模式，制定人力戰(zhàn)略：節(jié)約成本、提升銷(xiāo)售、提升員工的滿意度。
2、關(guān)注員工狀態(tài)，制定相應(yīng)匹配的解決方案。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，定制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（短期、中期、長(zhǎng)期）及組織架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，建全人力資源管理體系、制度建立、內(nèi)控體系梳理、人力資源各職能模塊的工作，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、定崗定編：嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原有組織機(jī)構(gòu)及人員編制進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，對(duì)人員進(jìn)行崗位分析，人力資源配制、勝任模型等，部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)的擬定、優(yōu)化、調(diào)整。
5、人力資源成本預(yù)算制定及管控。
三、招聘與配置
1、全面負(fù)責(zé)員工招聘管理體系的建立和完善。
2、年度招聘計(jì)劃的審批及應(yīng)聘人員的甄選審批；拓展維護(hù)招聘渠道，提高人員招聘及時(shí)率及人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
3、招聘費(fèi)用的審批及管控。
四、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，建立和完善培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度，并監(jiān)督落實(shí)。
2、配合公司戰(zhàn)略制定了有針對(duì)性、行之有效的培訓(xùn)系統(tǒng)方案。
3、組織并制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、復(fù)核及培訓(xùn)實(shí)施的落地跟進(jìn)、培訓(xùn)效果的跟蹤、評(píng)估、分析總結(jié)。
4、負(fù)責(zé)公司公共培訓(xùn)課程的具體組織實(shí)施。
五、薪酬績(jī)效/福利
1、銷(xiāo)售分析：頻次性了解銷(xiāo)售和商品部的分析、與相關(guān)部門(mén)制定營(yíng)銷(xiāo)方案及合理的激勵(lì)方案。
2、核算月度全員工資，年度累計(jì)月度分析人均月工資合理性，及提出修改方案。
3、負(fù)責(zé)制定公司薪酬績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)及管理、優(yōu)化公司薪酬績(jī)效管理制度、流程、方法。
4、制定和完善薪酬、績(jī)效體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各部門(mén)考核的實(shí)際執(zhí)行情況，提出績(jī)效改進(jìn)。
5、員工福利方案的擬定，申報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
六、勞動(dòng)關(guān)系
1、根據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)結(jié)合行業(yè)特性擬定勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議等合同的編寫(xiě)與修改，與法務(wù)溝通，簽訂及管理工作。
2、處理勞動(dòng)仲裁，妥善處理員工申訴及勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
3、每月進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總占比并進(jìn)行報(bào)表分析。
4、人事檔案存檔、工作居住證的辦理、辦理手續(xù)。
七、流程制度
1、制定各部門(mén)相關(guān)的流程制度，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)匹配、草擬、修改、簽字實(shí)施并監(jiān)督。
2、復(fù)盤(pán)已有制定的合理性，及工作模式調(diào)整修改。
八、行政/其他工作
1、人事公文、信息、通知的擬定、審批、頒布。
2、員工工作及生活溝通。
3、行政工作的安排及監(jiān)督。
4、做好重大會(huì)議的召集與組織及通知的工作。 下屬人數(shù)：2人 | 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理（老板）| 離職原因：期望有更好的發(fā)展。
主要業(yè)績(jī)： 業(yè)績(jī)描述：
1、完成所有部門(mén)每個(gè)崗位的薪酬績(jī)效考核制定、薪資結(jié)構(gòu)制度、及優(yōu)化（單店制度實(shí)施）。
2、根據(jù)公司現(xiàn)有問(wèn)題及相關(guān)各個(gè)部門(mén)需求，完成內(nèi)控流程制度梳理及制定。
3、完成培訓(xùn)管理體系的搭建，并組織培訓(xùn)的落地完成及效果反饋。
4、完成員工職業(yè)規(guī)劃體系的搭建。
5、勸退人員溝通協(xié)調(diào)處理。
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| | | 2007年9月-2010年8月： | 北京歌杰斯文化傳播有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 人事行政部 | 職 位： | 人事行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 公司簡(jiǎn)介：公司成立于2002年，是一家為各電子平臺(tái)設(shè)計(jì)、提供技術(shù)支持、娛樂(lè)唱片的音樂(lè)文化傳播公司，主要合作方新科、步步高、齊聲等各VCD、DVD千王唱片制作發(fā)片等。
一、人事工作
（一）日常工作管理
人事日常工作的開(kāi)展，人事日常工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行；人事工作整體協(xié)調(diào)，具體工作進(jìn)展的實(shí)施和匯報(bào)。
（二）人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定相關(guān)流程制度、協(xié)調(diào)各模版工作，并執(zhí)行。
2、人力資源成本預(yù)算及管控。
（三）招聘與配置
1、根據(jù)臨時(shí)性缺編人員，全面負(fù)責(zé)員工招聘到崗、面試甄選工作。
2、維護(hù)招聘渠道。
（四）培訓(xùn)
1、新員工到崗培訓(xùn)。
2、跟進(jìn)培訓(xùn)效果，技術(shù)類(lèi)需實(shí)施二次培訓(xùn)。
（五）薪酬績(jī)效
1、負(fù)責(zé)確定公司各崗位的薪酬績(jī)效方案、制定流程制度的管理方案。
2、制定和完善薪酬、績(jī)效考核，并監(jiān)督和指導(dǎo)各部門(mén)考核的實(shí)際執(zhí)行情況。
3、員工福利方案的擬定，申報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（六）勞動(dòng)關(guān)系
1、勞動(dòng)合同簽訂及管理工作。
2、每月進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總并進(jìn)行報(bào)表分析。
3、人事資料存檔。
（七）其他工作
1、人事的信息、通知擬定下發(fā)。
2、對(duì)外協(xié)調(diào)，與合作方溝通協(xié)調(diào)。
二、行政、后勤工作
1、做好全公司的行政管理工作。
2、建立健全并完善企業(yè)各類(lèi)行政規(guī)章制度，并做好本部門(mén)的督查考核工作。
3、做好公司安全、衛(wèi)生的檢查監(jiān)督工作及內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保辦公區(qū)安全、環(huán)境衛(wèi)生的整潔。
4、充分發(fā)揮行政職能，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的相互工作關(guān)系，建立暢通的上下溝通渠道及企業(yè)高效運(yùn)行機(jī)制，效率高。
5、做好公司及本部門(mén)的各類(lèi)文字材料的書(shū)寫(xiě)及文件下達(dá)。
6、配合各職能部門(mén)做好重大會(huì)議的召集與組織工作。
7、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)議的通知、組織及會(huì)議記錄并監(jiān)督會(huì)議內(nèi)容執(zhí)行情況。
8、根據(jù)各部門(mén)工作需要，做好新老員工相互溝通工作、策劃、組織各類(lèi)活動(dòng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
9、負(fù)責(zé)公司重要文件材料的整理與存檔等檔案管理工作。
10、負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)、后勤采購(gòu)、辦公用品等管理工作。
11、負(fù)責(zé)成本預(yù)算工作。
12、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。 下屬人數(shù)：1人 | 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理| 離職原因：尋找有發(fā)展空間的平臺(tái)
主要業(yè)績(jī)： 業(yè)績(jī)描述：
1、制定多套績(jī)效考核體系并優(yōu)化。
2、獨(dú)立完成員工培訓(xùn)。
3、人員成本管控及定編。
4、行政后勤工作高效完成。
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| 【教育】 |
| 2007年3月 - 2010年7月 | 北京工商大學(xué)管理學(xué)院 | 企業(yè)工商 | 本科 | |
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| 2017年4月 - 2018年5月 | 創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司 | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 2010年9月 - 2018年6月 | 北京拉比俊心靈成長(zhǎng) | 應(yīng)用心理 | 本科 | |
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| 2014年4月 - 2016年6月 | 長(zhǎng)松咨詢 | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 2017年3月 - 2017年4月 | 阿米巴培訓(xùn)公司 | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | ◆10年中小型高新類(lèi)、集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、線上、線下實(shí)體銷(xiāo)售一體的服裝企業(yè)人力資源、行政全面管理經(jīng)驗(yàn)，精通薪酬考核設(shè)計(jì)體系、晉升體系、流程制度體系建設(shè)、福利、培訓(xùn)、招聘、導(dǎo)入企業(yè)文化，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。
◆人力資源各體系搭建，對(duì)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解，擁有企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力、親和力、凝聚力，執(zhí)行效率，有較強(qiáng)的人事成本控制能力及事物處理跟蹤協(xié)調(diào)能力，對(duì)短、中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及如何進(jìn)行企業(yè)的績(jī)效管理、組織構(gòu)架的規(guī)范管理、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃、公司制度及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等具有豐富的綜合管理經(jīng)驗(yàn)。
◆有人力資源員工心里咨詢溝通經(jīng)驗(yàn)。
◆擅長(zhǎng)薪酬體系建設(shè)、人員激勵(lì)/活動(dòng)方案激勵(lì)、培訓(xùn)、流程制度等 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
