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金豐集團湖南金豐紡織
張奕
更新日期 2021/3/10    打印張奕的簡歷
【基本信息】
姓     名
張奕
性     別
男
出生年月
1977年9月
國     籍
中國
戶     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京
【求職意向】
期望工作性質(zhì)： 全職
期望職能職位： 人力資源部經(jīng)理  
期望工作地點： 北京市-北京  
期望月薪： 面議
【工作經(jīng)驗】
2012年3月-至今： 建峰建設(shè)集團股份有限公司
企業(yè)規(guī)模： 100-500人
部 門： 人力資源部
職 位： 人事主任
工作描述： 架構(gòu)搭建：根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，完成各分公司組織架構(gòu)制定、人員體系搭建，對關(guān)鍵崗位進行人才識別和合理配制。
內(nèi)部管理：對本部5人團隊進行管理，建立內(nèi)部管理制度，工作流程，獎罰機制，有效提高部門內(nèi)工作效率，多次在集團內(nèi)被評為“優(yōu)秀團隊”稱號。
員工關(guān)系：負責集團內(nèi)所有員工人事變動，建立合諧勞動關(guān)系體制，避免勞動糾紛，做繼任計劃及人才梯隊建設(shè)、人才培養(yǎng)計劃等多項工作。
績效考核：按照全年經(jīng)營計劃，分解經(jīng)營指標，編制《績效考核責任書》，制定業(yè)務部門高層及員工績效考核辦法，涵蓋：集團中高層、項目部、財務部、成本部、投標部、工程部等部門，完成績效量化制定、對績效測評較低員工組織面談，制定績效改善方案，做到優(yōu)勝劣汰。
薪酬福利：研制地區(qū)薪資的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，審核薪資構(gòu)成的準確性，制定《薪酬福利方案》，合理控制人力成本，將“薪酬福利”與“績效獎金”相結(jié)合，有效發(fā)揮員工能動性。。
人員招聘：根據(jù)組織架構(gòu)需要，從0-1完成人員組建，通過“校招、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部推薦、自身人脈 ”合理推薦，做到招聘量化比，校招比例為30%，合作院校如：北京建筑大學、北方工業(yè)大學，做出定向培養(yǎng)計劃，通過專業(yè)培訓快速成長為骨干員工。
員工培訓：根據(jù)企業(yè)《培訓需求》制訂《年度培訓計劃》，如：《執(zhí)行力》、《專業(yè)技能培訓》、《稅改培訓》及外部院校及政府機構(gòu)組織的“業(yè)務及后期教育培訓”，針對培訓效果做出“培訓評價”。
資金規(guī)劃：按照經(jīng)營指標及資金計劃，完成年度人員管理的資金預測，預決算偏差率控制在5%以內(nèi)，做到人、財、物合理分配，為企業(yè)減少成本，提高利潤。
人員分析：每月完成《人員分析報告表》，包括人員流失率，離職原因分析，建立“人員儲備”庫，及時完成人員補給，整理應聘人員信息，做出人員流向分析，例如：“原企業(yè)離職原因，希望薪酬、工作環(huán)境要求”等方面完成統(tǒng)計，集各方面對自身企業(yè)問題進行糾偏。
內(nèi)部協(xié)調(diào)：監(jiān)督各部門工作完成指標情況，定期組織內(nèi)部會議，解決業(yè)務難點，做到公司各部門有效溝通，相互合作，完成全年業(yè)務指標，達成戰(zhàn)略目標。
行政管理：
費用控制：對公司辦公費用及運營費用的各項支出管控，嚴格按照費用計劃執(zhí)行，做到開源節(jié)流，使管理成本比上年同期減少10%。
2003年1月-2012年2月： 北京陽光海岸商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模： 100-500人
部 門： 人力資源部
職 位： 人事經(jīng)理
工作描述： 主要工作：
員工招聘：建立招聘道，包括內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等，參加全國大型招聘會對高端人才隨時跟進。建立《備選員工人才庫》，隨時滿足公司的人員需求。
員工關(guān)系：建立員工關(guān)系管理體系，定期完成《員工滿意度調(diào)查表》工作，從薪酬、福利、工作環(huán)境等方面，進行員工滿意度調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果，做準確分析，完善公司不足；熟悉勞動法，規(guī)避相關(guān)勞動關(guān)系風險，使勞動仲裁糾紛降到最低。
薪酬績效：按照業(yè)務特點及崗位職能，制定領(lǐng)導和員工級績效考核辦法，使其更好量化考核，作為獎金發(fā)放參考數(shù)值；核算每月工資及獎金、繳納社保及公積金等事宜，做好人員成本的預算工作。
制度塔建：編寫公司人事相關(guān)制度、如：崗位說明書、薪酬福利制度等；制訂工作流程，定期召開本部門工作例會，布置、檢查工作是否按相關(guān)制度執(zhí)行。
職業(yè)積淀：通過此階段工作不懈努力及不斷進取創(chuàng)新，迅速將理論與實踐相結(jié)合，積累豐富的人力資源理論知識及實踐經(jīng)驗、商務談判經(jīng)驗、企業(yè)管理經(jīng)驗，為后期發(fā)展奠定基石。
【教育】
1996年9月 - 1998年7月    中國科學技術(shù)大學   會計學 本科
專業(yè)描述： 未填寫
【附加信息】
自我評價:
【聯(lián)系方式】

 
 
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