【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經(jīng)理 行政經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市 天津市 河北省-廊坊 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2018年4月-至今: | 天福號(hào)集團(tuán) | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門(mén): | 人事行政部 | 職 位: | 總監(jiān) | 離職原因: | 個(gè)人原因 | 工作描述: | 1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。 2、負(fù)責(zé)組織員工招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理及員工福利等人力資源管理的體系建設(shè)、制度制定和流程優(yōu)化,并組織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)組織工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)和定崗定編的編制,提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)與管理,規(guī)劃和實(shí)施公司員工職業(yè)生涯管理。 4、處理管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題和突發(fā)事件。 5、匯總、分析人力資源管理數(shù)據(jù),向最高管理層提供決策依據(jù)。 6、擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督和控制預(yù)算的執(zhí)行。 7、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。 8、負(fù)責(zé)行政、后勤管理制度和流程制定,并組織實(shí)施。 9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、法律事務(wù)、公司會(huì)議、公司活動(dòng)、來(lái)訪接待、對(duì)外關(guān)系、公司印章、消防安全、企業(yè)信息化建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)維修維護(hù)、辦公設(shè)施辦公用品、公司車(chē)輛、員工宿舍、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生和綠化等的管理。 | |
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| | 2011年3月-2018年3月: | 北京西貝倫服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門(mén): | 人事行政部 | 職 位: | 總監(jiān) | 離職原因: | 合同到期 | 工作描述: | 1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。 2、負(fù)責(zé)組織員工招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理及員工福利等人力資源管理的體系建設(shè)、制度制定和流程優(yōu)化,并組織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)組織工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)和定崗定編的編制,提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)與管理,規(guī)劃和實(shí)施公司員工職業(yè)生涯管理。 4、處理管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題和突發(fā)事件。 5、匯總、分析人力資源管理數(shù)據(jù),向最高管理層提供決策依據(jù)。 6、擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督和控制預(yù)算的執(zhí)行。 7、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。 8、負(fù)責(zé)行政、后勤管理制度和流程制定,并組織實(shí)施。 9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、法律事務(wù)、公司會(huì)議、公司活動(dòng)、來(lái)訪接待、對(duì)外關(guān)系、公司印章、消防安全、企業(yè)信息化建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)維修維護(hù)、辦公設(shè)施辦公用品、公司車(chē)輛、員工宿舍、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生和綠化等的管理。 10、受理員工投訴,處理員工關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作關(guān)系。 11、負(fù)責(zé)工會(huì)的全面工作(兼任工會(huì)主席)。 | |
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| | 2008年4月-2011年6月: | 北京奧瑞金包裝股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門(mén): | 人力資源部 | 職 位: | 總監(jiān) | 離職原因: | 個(gè)人原因 | 工作描述: | 1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。 2、負(fù)責(zé)組織員工招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理及員工福利等人力資源管理的體系建設(shè)、制度制定和流程優(yōu)化,并組織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)績(jī)效考核的宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施及改進(jìn)等工作。 4、負(fù)責(zé)組織工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)和定崗定編的編制,提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)核心人才。 5、負(fù)責(zé)下屬子公司人力資源管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。 6、處理管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題和突發(fā)事件。 7、匯總、分析人力資源管理數(shù)據(jù),向最高管理層提供決策依據(jù)。 8、擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督和控制預(yù)算的執(zhí)行。 9、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。 | |
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| | 2002年3月-2008年2月: | 北京愛(ài)依瑞斯家具有公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門(mén): | 人事行政部 | 職 位: | 人力資源部經(jīng)理 | 離職原因: | 合同到期 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)組織制定公司人力資源整體規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)招聘體系的建立,招聘流程的設(shè)計(jì)及具體招聘工作的部署及過(guò)程、結(jié)果把控。 3、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計(jì)劃的制定、課程設(shè)計(jì)、師資選擇,并按計(jì)劃付諸實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)組織制定公司薪酬體系、績(jī)效考核體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施。 5、組織員工考勤的管理、勞動(dòng)合同管理、員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理,以及員工入職、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等的管理。 6、負(fù)責(zé)行政、后勤管理制度和流程制定,并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、法律事務(wù)、公司會(huì)議、公司活動(dòng)、來(lái)訪接待、對(duì)外關(guān)系、公司印章、消防安全、企業(yè)信息化建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)維修維護(hù)、辦公設(shè)施辦公用品、公司車(chē)輛、員工宿舍、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生和綠化等的管理。 8、組織企業(yè)ISO9000/ISO1400管理體系的實(shí)施和推動(dòng)工作。 | |
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【教育】 |
1993年9月 - 1997年7月 | 蘭州大學(xué) | 企業(yè)管理 | 本科 | 專(zhuān)業(yè)描述: | 未填寫(xiě) |
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【聯(lián)系方式】 |