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天貓事業(yè)部 產(chǎn)品經(jīng)理。

1. 深入負(fù)責(zé)線上產(chǎn)品的全生命周期管理，包括設(shè)計(jì)創(chuàng)新、企劃實(shí)施與效果監(jiān)控。
2. 運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，洞察天貓、抖音、小紅書等平
電商事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理。

臺(tái)銷售動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品需求，引領(lǐng)潮流趨勢(shì)，設(shè)定并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)策略與目標(biāo)。
3. 主導(dǎo)品牌形象提升的S級(jí)織錦新項(xiàng)目，成功推動(dòng)設(shè)計(jì)執(zhí)行，提升品牌影響力。
4. 精準(zhǔn)把控B級(jí)渠道產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，創(chuàng)新設(shè)計(jì)概念，有效推進(jìn)抖音、天貓渠道的產(chǎn)品迭代與上市計(jì)劃，制定并執(zhí)行視覺(jué)營(yíng)銷和推廣策略。
5. 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，提出專業(yè)建議，有效提升大貨生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
6. 常態(tài)化進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，深度剖析銷售趨勢(shì)，靈活調(diào)整研發(fā)方向，持續(xù)在面料、輔料及色彩上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。

7. 致力于人才培養(yǎng)，構(gòu)建并培養(yǎng)了一支高效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)新生力量，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體能力提升。

集團(tuán)零售戰(zhàn)略中心，零售數(shù)據(jù)產(chǎn)品趨勢(shì)洞察經(jīng)理。

工作職責(zé)：

CMF產(chǎn)品可視化銷售數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析（天貓消費(fèi)品前瞻洞察TWTA），從設(shè)計(jì)與銷售的角度引導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，完善流程體系，建立產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)管理體系。

1、CMF策劃：東鵬50周年特別企劃——六大風(fēng)格空間營(yíng)銷戰(zhàn)略方案。

2、爆品開(kāi)發(fā)：策劃開(kāi)發(fā)了2022年春夏東鵬‘快反爆款’產(chǎn)品——《奶油風(fēng)》系列750*1500規(guī)格啞光面產(chǎn)品：香草灰，奶油黃。2季度既進(jìn)入新品銷售排名前20，單色訂貨量超過(guò)60萬(wàn)平方。進(jìn)而2季度策劃了天鵝絨系列900*1800規(guī)格高端啞面產(chǎn)品，現(xiàn)已上市。

3、銷售策略：針對(duì)新中式、侘寄風(fēng)、奶油風(fēng)、法式輕奢、現(xiàn)代簡(jiǎn)約，ART DECO六大風(fēng)格，針對(duì)4大層級(jí)人群需求，劃分了18個(gè)風(fēng)格價(jià)格套餐，并在713品牌50周年大促執(zhí)行。

4、價(jià)格帶策略：梳理了馬可波羅，蒙娜麗莎，東鵬三家的實(shí)際價(jià)格帶，并繪制了三者的產(chǎn)品CMF路線圖和主競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)格，參與制定了爆品策略。

5、概念宣貫：五大風(fēng)格視傳空間的設(shè)計(jì)管控，宣貫文本的撰寫。 實(shí)地參與全國(guó)18個(gè)省份其中4省份的概念推廣，銷售宣貫。

4、完成產(chǎn)品色彩體系的搭建、管控，空間產(chǎn)品系統(tǒng)搭配邏輯的建立。

5、完成品牌色彩SKU形象梳理成型，CMF標(biāo)準(zhǔn)體系文件編制。

6、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)路線圖，繪制產(chǎn)品上市波段圖。

7、2020年完成設(shè)計(jì)作品著作權(quán)申請(qǐng)103項(xiàng)，其中獲得公司創(chuàng)新獎(jiǎng)31項(xiàng)，并作為形象產(chǎn)品于2021年上市。

崗位職責(zé):

2021年10月-從產(chǎn)品設(shè)計(jì)部調(diào)入零售市場(chǎng)中心。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品CMF體系建立。
1、用日本NCD色彩管理體系，CMF產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，九宮格色彩模型，流行色配色模型，趨勢(shì)色彩流行性預(yù)測(cè)模型等，針對(duì)全線產(chǎn)品進(jìn)行色彩，規(guī)格，素材，面相，工藝，價(jià)格帶等進(jìn)行宏觀分析，并制作產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)主題規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)研究和分析，輸出 “數(shù)字化色彩信息”可視化產(chǎn)品銷售趨勢(shì)分析報(bào)告。
3、針對(duì)競(jìng)品進(jìn)行銷售趨勢(shì)跟蹤，分析目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品區(qū)位的布局與策略。
8、管理集團(tuán)新的空間傳播設(shè)計(jì)項(xiàng)目。針對(duì)產(chǎn)品銷售趨勢(shì)進(jìn)行流行風(fēng)格匹配，并劃分品牌六大產(chǎn)品空間風(fēng)格。
9、分析總結(jié)出品牌形象色。

二、創(chuàng)意設(shè)計(jì)經(jīng)理-2020/4-2021/10

負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)部的產(chǎn)品創(chuàng)作設(shè)計(jì)管理：

1. 國(guó)際設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析，制作設(shè)計(jì)預(yù)案，并完成全案策劃匯總。
2. 以WORKSHOP的形式，組織設(shè)計(jì)師針對(duì)年度設(shè)計(jì)預(yù)案進(jìn)行多材料、多方向、多手段的藝術(shù)創(chuàng)作；包括但不限于油畫、水彩、國(guó)畫、丙烯、纖維、金屬、紙、水泥等藝術(shù)手段，制作適合主題的創(chuàng)作作品，并應(yīng)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
3. 設(shè)計(jì)流程擬定：組內(nèi)年度工作節(jié)點(diǎn)流程，組織團(tuán)隊(duì)完成創(chuàng)意-設(shè)計(jì)-產(chǎn)品落地過(guò)程。
2、組織市場(chǎng)調(diào)研：設(shè)計(jì)師進(jìn)行市調(diào)。
根據(jù)銷售信息，提取設(shè)計(jì)緯度信息，擬定調(diào)研框架，調(diào)查了解泛家居行業(yè)趨勢(shì)，針對(duì)企業(yè)自身需求，競(jìng)品優(yōu)勢(shì)分析，品牌潛在產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求，展會(huì)信息，整合分析信息，輔助設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。
3、設(shè)計(jì)預(yù)案：制定年度設(shè)計(jì)規(guī)劃案。
已完成項(xiàng)目策劃：
《玲瓏小空間》廚衛(wèi)主題、
《往日時(shí)光》養(yǎng)老地產(chǎn)主題、
《東鵬走起》精致工業(yè)風(fēng)主題、
《古道西風(fēng)》國(guó)風(fēng)詫寂主題等設(shè)計(jì)項(xiàng)目的策劃。
4、新人培養(yǎng)：編制設(shè)計(jì)師培養(yǎng)計(jì)劃，學(xué)習(xí)框架；定期開(kāi)展專業(yè)設(shè)計(jì)課程《空間應(yīng)用》《色彩學(xué)》《設(shè)計(jì)美學(xué)》等課程，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的良性成長(zhǎng)。

作為設(shè)計(jì)總監(jiān)，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師完成品牌手袋，鞋履的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。

一、 工作業(yè)績(jī)：

1. 完善設(shè)計(jì)流程，擬定節(jié)點(diǎn)工作循環(huán)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與技術(shù)部工作。
2. 完成3個(gè)系列的45款產(chǎn)品，97個(gè)SKU的產(chǎn)品上市。
3. 提煉品牌15年優(yōu)質(zhì)形象。提取品牌文化DNA：突出產(chǎn)品特征和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，梳理出風(fēng)格模塊，提煉出品牌特有的可識(shí)別視覺(jué)風(fēng)格要素，有針對(duì)性的制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃。

二、 工作職責(zé)：

對(duì)品牌的產(chǎn)品做整體風(fēng)格的升級(jí)與調(diào)整。
1、產(chǎn)品細(xì)分：根據(jù)渠道需求，進(jìn)行多系列，風(fēng)格、材質(zhì)、色彩、工藝、價(jià)格帶、推廣方式等要素劃分，將品牌產(chǎn)品重新定義為三個(gè)層級(jí)，
2、人群細(xì)分：推出新的產(chǎn)品線，擴(kuò)展品牌年輕消費(fèi)人群。
3、進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)管控、供應(yīng)鏈匹配，多維度控制產(chǎn)品成本。
4、數(shù)據(jù)分析：與銷售部協(xié)作制定市場(chǎng)調(diào)研方向，制定產(chǎn)品策劃案，細(xì)分渠道銷售需求。
5、擴(kuò)展產(chǎn)品價(jià)格帶：擴(kuò)充產(chǎn)品，簡(jiǎn)化產(chǎn)品線，制定清晰的價(jià)格帶產(chǎn)品策略。
6、設(shè)計(jì)品牌高端形象產(chǎn)品：稀有鱷魚皮、鴕鳥(niǎo)皮，蛇皮混合設(shè)計(jì)的高端產(chǎn)品線。
7、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師對(duì)老產(chǎn)品做設(shè)計(jì)升級(jí)。
8、指導(dǎo)女鞋，手袋系列新品設(shè)計(jì)；評(píng)審設(shè)計(jì)稿，工藝細(xì)節(jié)，調(diào)整工藝細(xì)節(jié)，完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。

公司創(chuàng)立的以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——皇家緙絲為核心的中國(guó)式奢侈品品牌——“KE”。
其開(kāi)發(fā)品類囊括：家居品、服飾、鞋履。在新光天地旗下商城連鎖開(kāi)設(shè)以中國(guó)文化為主的2000平方米的中國(guó)主題生活館。
競(jìng)品對(duì)標(biāo)HERMES投資品牌——‘上下’。
團(tuán)隊(duì)同事涵蓋HERMES， BERBERRY等知名國(guó)際品牌人員。

工作業(yè)績(jī)：

1、2018年——作為國(guó)家紀(jì)念禮品，入選韓國(guó)平昌冬奧會(huì)。
2、2018年——“國(guó)際新手工藝運(yùn)動(dòng)”大獎(jiǎng)
3、2017年——獲得2000萬(wàn)國(guó)家藝術(shù)基金支持
4、2016年——“七彩緙絲”系列入選“SALONE SATELLITE”米蘭國(guó)際家具內(nèi)展-沙龍邀請(qǐng)展
5、2016年——“國(guó)匠榮耀”創(chuàng)新獎(jiǎng)
6、2016年——緙絲提花面料成為CHANEL（香奈兒）2018年特供面料。

核心技術(shù)：應(yīng)用納米涂層技術(shù)，解決了真絲面料的易傷易臟污的的技術(shù)問(wèn)題，保證了產(chǎn)品長(zhǎng)期使用色澤鮮艷如新。

工作職責(zé)：

1. 制定配飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃案：細(xì)分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的鞋履、手袋品類。
2. 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)緙絲類鞋履，箱包產(chǎn)品，與團(tuán)隊(duì)一起建立新品牌服飾產(chǎn)品結(jié)構(gòu)框架。并帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師共同研發(fā)新品；審批設(shè)計(jì)稿，工藝單，并指導(dǎo)樣品的工藝整體完成。
3. 依據(jù)品牌定位，人群定位，市場(chǎng)定位，渠道定位等要素，梳理品類、價(jià)格帶，風(fēng)格、工藝等產(chǎn)品架構(gòu)模塊，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向。
4. 提取千年中國(guó)古典文化DNA，根據(jù)公司“古典奢品”的概念，在熟知材質(zhì)特性的條件下，突出產(chǎn)品特征和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提煉出產(chǎn)品特有的可識(shí)別視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)特點(diǎn)。
5. 多維度控制產(chǎn)品成本，控制開(kāi)發(fā)預(yù)算。
6. 組建團(tuán)隊(duì)：理順工作流程。依據(jù)品牌架構(gòu)定崗、清晰職責(zé)、細(xì)化工作指標(biāo)。
7. 匹配國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商及加工資源。親自下廠實(shí)地考察，建立合作關(guān)系。

本人的服裝設(shè)計(jì)作品，獲得在蘇州博物館巡展一年的機(jī)會(huì)，在此期間作品獲得該大學(xué)院長(zhǎng)的認(rèn)可，作為講師特聘到該校任職。 有幸在基礎(chǔ)學(xué)部教授服裝設(shè)計(jì)課程。

主要教學(xué)內(nèi)容：基礎(chǔ)教學(xué)部
1、 講授時(shí)裝效果圖表現(xiàn)技法課程，讓學(xué)生通過(guò)各種材料和技術(shù)完成服裝的多媒介設(shè)計(jì)。

2、講授服裝造型設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用設(shè)計(jì)元素和科技手段，以團(tuán)隊(duì)合作的模式完成服裝系列設(shè)計(jì)并制作出成衣。

3、與培羅蒙男裝品牌建立校企培養(yǎng)項(xiàng)目，指導(dǎo)學(xué)生以系列方式對(duì)傳統(tǒng)男裝進(jìn)行設(shè)計(jì)再創(chuàng)造，運(yùn)用《記憶里難忘的老上�！分黝}，研發(fā)新系列男裝作品，作品參選2012年上海時(shí)裝周靜態(tài)展。
4、指導(dǎo)2012年、2013年畢業(yè)設(shè)計(jì)，學(xué)生作品入選上海時(shí)裝周校際代表作品。其中金獎(jiǎng)1人，銀獎(jiǎng)1人，銅獎(jiǎng)2人。

5、代領(lǐng)兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生為“EP雅瑩 ”2014春夏女裝制作開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)預(yù)案，產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)提案，并獲得公司10萬(wàn)元開(kāi)發(fā)基金獎(jiǎng)勵(lì)。

講師本人有堅(jiān)實(shí)的服裝設(shè)計(jì)、配飾設(shè)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)獲得的成績(jī)，并且具備與瑞典、日本、臺(tái)灣等國(guó)際團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)合作的良好工作經(jīng)歷，熟悉服飾領(lǐng)域的行業(yè)動(dòng)態(tài)，在授課時(shí)能夠融會(huì)貫通的將服裝與服飾的專業(yè)知識(shí)與行業(yè)技術(shù)，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際交流經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，為學(xué)生展現(xiàn)更廣闊的視野。

1、 業(yè)績(jī)：
EXCEPTION—例外品牌配飾品設(shè)計(jì)師。開(kāi)發(fā)2010年秋冬和2011年春夏產(chǎn)品.負(fù)責(zé) 9個(gè)系列的箱包，女鞋，銀飾品等系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。其中《荷》系列箱包、銀飾品，《芭蕾》系列的女鞋成為公司的榮譽(yù)長(zhǎng)銷系列。
并且在較高的藝術(shù)性、復(fù)雜的材質(zhì)組合、多種技術(shù)材質(zhì)混合運(yùn)用等方面做到了新的突破。

與設(shè)計(jì)總監(jiān)一起為配飾部策劃工作流程，技術(shù)指標(biāo)，提交開(kāi)發(fā)流程規(guī)劃圖，確立鞋履技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，箱包皮革運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、工作內(nèi)容：
負(fù)責(zé)春夏組女士箱包，鞋履，銀飾品配飾等的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。
與春夏設(shè)計(jì)組服裝設(shè)計(jì)師協(xié)作，充分溝通了解各系列需求，制定配飾品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并提交總監(jiān)審批，之后與各開(kāi)發(fā)組協(xié)、以及外協(xié)工廠調(diào)制跟進(jìn)制作設(shè)計(jì)樣板。
根據(jù)大季設(shè)計(jì)產(chǎn)品，制作配單表，核算成本并提交商品部完成訂貨資料。

李寧（中國(guó)）體育用品有限公司是本人畢業(yè)后的第一家就職公司。因參加李寧公司舉辦的國(guó)際級(jí)服裝設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)而獲得在公司的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)異，最終在此就職。

實(shí)習(xí)期間，被安排進(jìn)產(chǎn)品部、銷售部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行學(xué)習(xí)。

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃部實(shí)習(xí)3個(gè)月。跟隨產(chǎn)品經(jīng)理熟悉整個(gè)年度產(chǎn)品的數(shù)據(jù)規(guī)劃流程，協(xié)助制作產(chǎn)品規(guī)劃，時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，并熟悉產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析維度，并與各個(gè)銜接部門溝通，建立良好的溝通執(zhí)行環(huán)境。

銷售部實(shí)習(xí)1個(gè)月。主要尋查北京地區(qū)的店鋪。根據(jù)產(chǎn)品部的開(kāi)發(fā)規(guī)劃，調(diào)研各地區(qū)銷售情況，總結(jié)區(qū)域特點(diǎn)，就產(chǎn)品維度提交調(diào)研報(bào)告。

在此期間與日本addas團(tuán)隊(duì)，瑞典斯德哥爾摩團(tuán)隊(duì)，臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)合作，負(fù)責(zé)90種色彩的調(diào)整效驗(yàn)，200多款面料整合，多種制作工藝的跟進(jìn)。是一次非常難得的龐大的知識(shí)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！

入職后進(jìn)入男裝設(shè)計(jì)部。跟進(jìn)并接替2008秋冬產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

在職期間完整設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了從2009春夏-2010秋冬的4個(gè)系列產(chǎn)品。

其中09春夏單品銷售排進(jìn)前5；09秋冬單品銷售排進(jìn)前五，其中《幻彩系列》羽絨服作為L(zhǎng)OTTO事業(yè)部2009年全國(guó)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)品牌贊助主推款。
10春夏設(shè)計(jì)《紀(jì)念邁克爾·杰克遜》系列男女紀(jì)念款，并作為全國(guó)主推款。